• 企业如何定义企业的领导地位

      许多品牌,特别是企业型品牌,都有理由把自己定位成一个类别的领导者,把“领导者”作为品牌核心的一部分内容。企业的大目标能激起整个价值链的热情,使整个价值链充...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂浅谈品牌落地的三种方法

      围绕战略目标,聚焦关键点,通过仪式感的运动,组织和动员全体员工,以压倒性的投入,形成压倒性的势能,用一件事情解决企业所有核心问题。渠道、管理、品牌、销售、团队士气等,都必...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂总结的一些企业靠位法则

      无论哪一种行业都至少有两个实力相当的竞争对手。根据这一理念,大有课堂总结了5种靠位的方法,大家可以根据自己企业品牌的具体情况来借鉴运用。  一是联合靠位。联合靠...详情 >>

    2017-12-15
  • 企业的本质是解决社会痛点,回馈用户和社会

      回归企业的本质,无论是面对一二线城市市场,还是三、四线城市或农村市场,用心做产品,坚持做网络营销培训,解决社会痛点,回馈用户、社会才是核心所在。  目前广为大家熟知的企...详情 >>

    2017-12-15
  • 一个品牌资产证劵化取决于品牌管理者的产品思维

      一个品牌有没有品牌资产证劵化的资本思维,完全取决于品牌管理者的产品思维,这个企业的品牌就不能形成独特的品牌资产。有了品牌资产证卷化的投资思维,我们就能持续一百年在...详情 >>

    2017-12-15
  • 企业文化一定要落地,不能落地相当于虚设

      纵观国内企业,总结他们在建设企业文化时,多数只是为了形式上的存在,并没有落实到企业内部与员工身上,显然,这样的企业文化建设是失败的,不能落地的企业文化都是耍流氓。以华为...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂教您品牌如何落地?

      品牌落地是一场战役,战略战术要有,枪支弹药要有,上前线厮杀的勇气和决心必不可少!  许多初创企业都有类似的疑惑:什么是品牌?怎么成为标杆品牌?  对于品牌,现代营销之父...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂的品牌能落地才是根本

      品牌一定不是概念,不能落地的品牌体系都是大忽悠。品牌落地的关键是资源配称,从产品、服务到体验进行全面的资源配称。特斯拉创始人-马斯克经常提到“第一性原则&rdq...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂教您如何打造一支自驱动团队

      马云把成功归结于自驱动的团队,可见拥有一支自驱动的团队则可事半功倍,这也是企业的重中之重。毕竟,在品牌关键点落地的执行时,自驱动的团队往往有着惊人的意志与自我驱动的...详情 >>

    2017-12-15
  • 大有课堂:国内企业生死变革已迫在眉睫

      现在的消费观念正改变与颠覆人们对传统消费的印象,随之带来了机遇还有巨大的挑战。国内企业在刚刚历经了30年高速发展狂欢的时期后,面临不断变化的消费市场还是走到了心头...详情 >>

    2017-12-15
 
 
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