小企业最大的好处在于管理简单,几乎没有冗余成本

作者: 2020-05-08 18:23:17 已浏览:

 

在电商和营销培训做了近十年,团队规模一直很小,因为这个行业的本质是师傅带徒弟,需要团队协同的地方不多。

 

只要师傅有真本事且正心,传授上有方法,徒弟能听师傅的话,按照师傅教的方法去做,工业品电商应该用不了一年就能出成果。

 

我注意到日本有3.5万家百年企业,不用算,一定是小企业占比极大。你去看看日本的经营书籍,成套成套的小企业经营书特别多,我就收藏有几套,专讲小企业经营,非常适合像我这样的草根去认真学习和研究。

 

小企业最大的好处在于管理简单,只要每个人真正有用,几乎没有冗余成本。能“杀死”企业的,大多是冗余成本中的庸人、废人多,而且不顶用的人还专门生事、生口舌,这样又加速了死亡,这种现象太普遍了。

 

遇到当下的非常时期,小企业的优势也就显现了。如果是1~2个人的SOHO,且不做穷人生意,那基本上扛个一年半载没有问题。

 

再次呼吁,小老板要考虑再收缩人员编制,做到每个员工都至少能养活自己。

 
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