上海第17期总裁班（5.25~27）今天结束，有点小累，3家企业（上海傲舟印务、义乌智缘玩具、重庆独居一帜家装）的营销策划案还没有全部完成，明天和下周二才能基本收尾。本期的3家企业是创业、转型和新品上市三种不同的业态，他们都有各自的特色和优势，且都很优秀，“说什么”不难，难的是“怎么说”。

　　8，9月份淡点些，我也要上老师的总裁班，提升一下企业和员工。通过本期的实战，似乎把总裁班做成既是营销策划，又是转型咨询、创业诊断和子品类策略咨询的“乱七八糟”模式。