1、目标要简洁易执行：一个好的目标是简单易行的，但能慧眼识别出一个良好的目标并不容易。

　　2、目标要给人深刻印象：公司领导用一种独特而又使人印象深刻的方式告知员工目标在何处的话，将是极其有利的。

　　3、目标必须强劲有力：公司在建立目标的时候必须创造出一个有利环境，让目标概念能周而复始地重复下去。

　　4、目标是革命性的：公司目标要不仅仅是销售额的增长，还有利润和投资回报的增长。

　　5、目标需要对手：要想实现真正的成功，必须有对手并打赢他。

　　6、目标就是未来：集中目标是就未来而论，是预测公司未来前景在何处，并迈出具体的步子使未来得以实现。

　　7、目标内外一致：不要让员工们觉得他们并未受到重用。管理艺术需要每一个人对公司的成功贡献自己的一份力量。

　　8、目标是社会所需：集中目标能进行自我强化。有集中目标的地方往往会吸引大众和公司向它靠拢。

　　9、目标并非一种产品：市场领袖所应该做的是决定将自己的目标定位在市场的哪一块上，然后再以定价、包装以及分流的手段来强化这个目标。

　　10、目标并非包罗万象：一个强有力的焦点目标其本质就不是包罗万象的。

　　11、目标并不适合所有人的口味：想要符合所有人口味的努力是商家所犯的最大错误。最好是紧紧盯住自己的业务而不去考虑别的任何人。

　　12、目标并不难找：一旦找到了目标，你就会发现它其实很简单。要找到一个简单的点子，使用复杂的程序是不可行的。

　　13.目标不会马上成功：必须要有耐心。要将战舰在河里掉过头来需要时间。

　　14.目标不是战略：集中目标所暗示的是公司要“紧缩”那些以主宰小市场为目的的经营业务。当你真正“拥有”了市场，才会获得实力;如果你只是个小玩家，你就没有实力。

　　15.目标并非永远不变：最强劲的目标也迟早会过时。这时候公司就要重新制定目标了。