老板最应该先完成转型的不是管理层架构，也不是商业模式，而是心智里的认知和观念，但第一步是知道自己是谁，在垂直行业里是什么地位。不要去看神一样的商业案例，因为你不是他。

       共有30个问题帮你梳理，先列出10个，因为这是“7.28重温经典，电商动手咨询课”的内容，不方便事先全盘透露，相信你能理解。

1）做市场营销，你的产品或服务需要悄悄地进村吗？
2）会不会第一时间被大公司消灭？
3）是有归属感的自有地盘吗？
4）行业技术大爆炸，你的产品或服务会不会一夜之间被清除出局呢？
5）本来就钱少，扛不住价格战，你的公司能扛多久？
6）会不会受到同行免费策略的攻击？
7）公司的保本点是多少，不扩张就会死吗？
8）可否利用地域和信息的不对称，高调的做自己的生意？
9）你的产品或服务，可否利用一个App绑架另一个行业？
10）需要“先低价后高价”这样的市场操作手势吗？
11）…………

       我相信，这个30个问题帮你梳理下来，你应该非常清晰的知道自己是谁，有什么样的行业地位。然后，你就会“被迫”的脚踏实地，从自己的起跑线开始出发。

       你与神的距离不是一点点，所以你无法复制神的市场操作手势。