勇于避免“我也是”的内容策略

作者: 2018-01-21 16:20:48 已浏览:

上周,BuzzSumo的Steve Rayson发表了令人着迷的研究,该报告显示了在一个特定主题上发表的帖子数量与每个单独作品获得的平均份额之间的反比关系。

以影响力营销为例。在过去的几年里,它一直是一个热门话题,每个月都有超过1000个关于影响力营销的故事发表。但在Twitter上,每件的平均份额已经暴跌。

在2015年初,影响力营销仍然有些新颖,而关于它的人们倾向于成为行业领导者和激动人心的创业公司,成为影响力营销的顶峰。但是随后一群模仿内容的创作者跳上了这一行,写了一些类似的通用列表。结果,股价暴跌,因为只有大约百分之五的内容说了一些原创的东西。

马克·舍费尔(Mark Schaefer)称这种现象为“ 内容冲击 ”(content shock)。对内容主题来说迟到就像是最后一个买热门股的人 - 这看起来是一个安全的选择,但事实上,失败的风险是巨大的。换句话说,阿迪达斯绝不会复制“Just Do It”作为口号。微软不会试图去选择“不同的想法”。但是当涉及到文章,视频和白皮书时,品牌似乎更乐意相互复制。

这并不意味着你需要避免一个话题,因为它是饱和的。内容营销这个话题几年来一直受到内容冲击的打击。今天内容营销的故事要比我在四年前接手内容策略专家时更难了。但是,这并不意味着我们将围绕比特币覆盖进行全押。

面临的挑战是预测行业的下一步。对于我们来说,这意味着更多地关注内容营销AI,数据驱动的内容策略以及内容在客户体验中的角色等主题。在内部,我们的口头禅是,我们既要预测行业的发展方向,也要推动行业发展。

说到内容,很多营销人员的本能就是做已经证明可行的东西。但是正如数据显示的那样,这种方法很可能会失败。

 
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