对于99%的实体企业和贸易商，实际上做的是“+互联网”，而根本不是去做“互联网+”。只有电商平台型公司才是真正要去做“互联网+”的事，因为他们有巨量的数据在手，知道往哪个方向搭那个“+”，其余公司都可能在瞎起劲。 ​​​​

　　“+互联网”是实体策略导向需要，“互联网+”是【上层建筑】可以收受多少，用好了是互惠，用不好就是“民脂民膏”更透明……

　　有些传统企业连+互联网的能力都没有，一个企业连2个网站冲突了都不能解决，还能做什么啊。我遇到的奇葩企业真是让人笑的肚子疼。

　　很多企业领导想做互联网+，但最终连+互联网都没有做成，网站形同虚设，微信公众号每天也在发文，但基本没有效果！曾经有个做肉牛的公司问我，他们怎么用互联网卖肉牛？能达成什么效果？销量如何？在互联网上怎么卖？企业老板太过急攻近利，只看眼前，也很难做好+互联网，更不用说互联网+了。

　　一次饭桌上听一帮鞋小材厂老板谈互联网夹，纷纷表示要去弄个爱屁屁出来颠覆本行业现有模式。我不做声，只管吃菜，跟连电子邮件、淘宝都不用的人讨论这种问题到最后自己变成白痴。