刚看了一本书，主要是概述当前国内市场经济形势，和我们这两年走访各地所了解的行业内外信息比较吻合，对于很多私企，2015年是艰难的熬过来了，而对于曾经寄希望的2016，仿佛并不是那么的如各位老板所愿。2016年形势将会更惨，所遇之人几乎无不如是说：新一轮私企倒闭潮来势将更凶猛。

　　前两天我随张有为老师到某企业内训，企业规模很大，老板当年靠2000元白手起家，没有文化，20年做到身家以亿为单位。帮助了30W农民走上致富的道路，实在是可以用“伟大”尊称！在和贵司各高管讨论网络营销策划的过程中，出现了很多问题。当天回来，张老师就和我讨论起来，这件事作为一个导火索，引起了我一连串的思考。

一、网上生意做不好，真的都是老板的错吗？

　　最近我不常发微博，课程咨询量越来越大，我的工作量也与日俱增。除了偶尔发发感悟，每天还是会抽时间看看微博。和张老师的讨论中我们发现很多人分析私企做不好的原因，大多都是归结在老板身上。特别是职场人士，更有甚者直骂老板傻X，这个不懂那个不会还乱管理。分析过自己的原因吗？当然每个人都认为自己是对的，但我相信不乏有一些懂得自我反省的人。

　　在私企里，老板集所有权力于一身。很从企业主是低学历不懂互联网，他以为年轻人都懂互联网的，然后就这样放手让年轻人干。而年轻人也以为自己懂互联网，真正真刀真枪上战场了，捣鼓一翻后节节败退。反称是老板从中各种阻扰，这种情况出现在很多传统型中小企业里。这能说是老板的错吗？

　　要说是也可以说是，因为他自己不懂互联网，更不懂用人用才，这不是战略问题，而是战术问题。在中小企业里，想做好网上生意，老板必须要重视并打头阵，老板不需要动手执行每一项工作，但一定要会指导并且会管理互联网工作的执行。对于很多面临瓶颈的中小企业来说，当前术比道更重要。活下来，先挣钱再说。自开课以来，从报名我们课程的学员来分析，从一开始30%到现在95%的老板占比，老板们自己也意识到，当下研究一定的术比道更重要吧。特别是实战性落地性强的术，能在短时间内变现的术。

二、有效沟通实在太重要

　　有效沟通是什么？我理解的沟通不是单纯的我说你听，一方控制一方的思维和情感，而是通过双方沟通让彼此的思维和情感达到一个相互理解的程度。这个前提是老板尊重员工，员工不惧老板。在我们公司，这个不是问题。但在有些企业，老板千叮咛万嘱咐下属去做的事，为什么结果却不如意甚至背道而驰呢。很大程度上这是沟通的问题。建议以后在嘱咐工作时，让对方重复一遍看是否理解一致。在集体开会时，老板能让员工真诚的给出个人意见，并且偶尔中间停顿问一些关于刚刚说过的问题，加强员工们的理解和提高开会的效率。

　　我的工作中也会遇到一些关于沟通的问题，一段课程通知，在群里我艾特所有人10次以上，最后依然有人还来问我上课的时间地点。是不是真的如张老师所说，现在很多人真的是太浮躁，浮躁到200字都不能认真看完。哈哈，能全部看完我这篇乱侃的，我想都是肝脏极好的人吧。

三、面对私营倒闭潮，请别乱了阵脚

　　看过的书里说：2014年私企倒闭潮开始，2015年情况加剧，2016年将会达到最恶化。有资料显示2011年8月中国亏损企业为4.1万家，到2015年亏损企业数目暴增至5.9万家。而对这样的潮流，我想老板和职场人都不能自我恐慌，认清自己的方向。挑战即是机遇，新一轮洗盘正在改良中国私企的基因，继承更好的商业文明，只要方向方法对了，就能直挂云帆济沧海。

　　有些咨询课程的亲，看到我们的课程评价很好。特别是看到有些创业老板根据我们所教方法收效甚好，那颗不安的心就开始躁动了。了解到他还在任职，并无资源无存款。说想创业，我真诚的建议他：创业真的不是那么简单，特别是千万不要创坑爹的业，今天李总理都坦白国家养老经济确实存在难题，承诺会让国民老有所依，但我们还是要自立自强，尽量不给国家添麻烦吧，留好父母的养老钱，千万不能动！

该文转自胡乔羚电商女神的微博