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生意经第133课《年销售不足2千万,老板要考虑的问题(2) 》

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讲师:
张有为
更新时间:
2018-03-22
观看数:
VIP费用:9800元/人,学期三年,课程每周上新。
 

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讲师简介

  •   聚焦“大单品”或“单品类”战略,是小微企业的唯一出路

      今天凌晨1点,@羊绒衫大王洪陵 写了一篇纪实博文,非常好,正好是今天晨课要讲的内容,就直接发到生意经讲课群。

      再结合2本书,《最重要的事只有一件》和《每天最重要的2小时》,着重分析、讲解为什么要聚焦大单品或单品类战略?

    1)当下的互联网时代,3~5年最有可能进入的是智能时代。智能时代网购不是搜索商品,而是电商平台的主动推送,推送谁的商品成了关键。

    2)由于产能过剩和同质化,各厂商之间的技术功能比拼会延续不断,跟不上的就是死,小微企业不可能在正面战场比拼,因此必须聚焦到1~2个单品或品类,集中使用人财物,才能在一个重度垂直细分的小鱼塘里活下来。

    3)虽然很多老板每天工作12小时,但只有2个小时的巅峰生理状态。如果做10个单品或品类,那么每个只能分配到12分钟的思考时间,你觉得你有这个思考能力吗?还有,在2个小时内,你有能力切换12个思考频道吗?

      不多写了,晨课已经讲的很详细……现在,出发、散步、早餐

 
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