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生意经第133课《年销售不足2千万，老板要考虑的问题（2）》

生意经第133课《年销售不足2千万，老板要考虑的问题（2）》

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视频简介

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讲师简介

往期生意经课程
　　聚焦“大单品”或“单品类”战略，是小微企业的唯一出路
　　今天凌晨1点，@羊绒衫大王洪陵写了一篇纪实博文，非常好，正好是今天晨课要讲的内容，就直接发到生意经讲课群。
　　再结合2本书，《最重要的事只有一件》和《每天最重要的2小时》，着重分析、讲解为什么要聚焦大单品或单品类战略？
1）当下的互联网时代，3~5年最有可能进入的是智能时代。智能时代网购不是搜索商品，而是电商平台的主动推送，推送谁的商品成了关键。
2）由于产能过剩和同质化，各厂商之间的技术功能比拼会延续不断，跟不上的就是死，小微企业不可能在正面战场比拼，因此必须聚焦到1~2个单品或品类，集中使用人财物，才能在一个重度垂直细分的小鱼塘里活下来。
3）虽然很多老板每天工作12小时，但只有2个小时的巅峰生理状态。如果做10个单品或品类，那么每个只能分配到12分钟的思考时间，你觉得你有这个思考能力吗？还有，在2个小时内，你有能力切换12个思考频道吗？
　　不多写了，晨课已经讲的很详细……现在，出发、散步、早餐

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