企业为什么会出现莫名其妙的多元化“格局”

作者: 2020-05-11 13:59:03 已浏览:

 

只要一个企业做出莫名其妙的多元化“格局”,无论它是大中小微,只有一个原因,缺钱,且严重缺钱,否则,绝无可能去做多元化。

                       

只有严重缺钱,才会多元化,没有第二个原因。不太熟悉的学员开口跟我讲,要卖第二个与其主业无关、那怕有点相关的产品系列,我知道,他缺钱,开始乱投医了。这一定是真相! ​​​​

查了“新中式家具”的百度百科,在扯。现在能买到的新中式家具没有文化,只有设计感,追根溯源,也许80%的元素来自海外,中国元素最多只占20%

 

这次在学员企业做新中式家具的策划,感慨万千。中国传统文化,哪里还有中国传统文化?前几天发微博,有评论说是“传承”,昏倒,传了什么?承了什么?

陈秀古旧家具,28年回收和销售历史,在他位于中山的新中式家具工厂的四楼,是一层800平米的古旧家具库房,在这里有堆成山的古旧家具。

听他回忆说,92年,16岁,离开家乡温州,到珠海、中山做古旧家具的回收和销售。先是从老家温州开始,典型的从零开始做长途小贩,几年后从全国各地收购古旧家具,再后来从全世界各地回收,规模越来越大。

2000年,与几位同道中人一起,弄起“中山明清古典家具市场”,在业界享有盛名。我跟着他一起走访市场,那些20多年前的老朋友依然还在,个个对他热情不减当年,聊起那些年的往事如数家珍。

坚守一个行业28年,说起来容易,做起来实在不容易,历经种种艰难,不听听其中的故事,你还以为在看小说……

人啊,有点年龄的成就者,都有一部生意经

 
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