大多数好的东西都需要很长时间才能弄明白。--格拉德威尔 ​​​​

网商小企业这几个月的工资怎么发？

1）有现金能力的小老板，硬着头皮也要发全额工资。非常时期是最能体现你的胸襟与格局，员工将铭记在心，凝聚力骤升。

2）有现金困难的小老板，不要硬撑，向员工说明困难，并借着非常时期的机会，解散团队。收缩到一个人的战争、或夫妻档、或留下1~2个员工。

3）最要不得的是发最低工资，让团队与你一起硬扛，还说什么共度难关，以后好了将如何如何，没有人会相信这套台词，尽管你是发自肺腑。